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金蓝领

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基本解释

金蓝领 -概述

这是一个职业新概念。社会在进步,人们对职业人士的称谓也在变化,陆续出现了蓝领,白领,粉领和金领的说法。在今天,企业不只需要高学历的白领,也不只需要普通劳工的蓝领,于是金蓝领出现了:他们有着一技之长,在知识方面也有自己的专攻,又善于实际操作,是某一技术方面的精英。在工作性质上是蓝领而又为企业所看好,拿着较高的薪水,被称为“金蓝领”。

产生

受广大企业青睐的蓝领都有一技之长,而工人要在技术上做到顶尖绝非易事。嘉兴市首席技师(以下简称“首席技师”)需要具备什么条件,又将怎样产生呢?

从近期出台的《嘉兴市首届技师评选管理办法》(以下简称《办法》)中看到,首席技师是指工作在生产、服务一线,具有技师、高级技师职业资格和高超的技能技艺、较强的创新能力、良好的职业道德、丰富的实践经验、突出的业绩贡献、明显的带徒作用,在全市各行业相关职业(工种)中影响带动作用大,得到业内广泛认可,为社会和本单位取得一定社会效益和显著经济效益的高技能人才。

拥有技师或高级技师职业资格,身处一线岗位,距离法定退休年龄3年(含3年)以上,这是个人申评首席技师的基本条件。据记者了解,目前我市拥有技师职业资格的有7000人左右,活跃在一线操作岗位的不下5000人,高级技师有500人左右。这也意味着只有从5000多人中脱颖而出,才有望成为“金蓝领”。

对首席技师的参评者来说,技能考量是第一位的。个人技能技艺在同行中处于拔尖水平,或在技术上有重大发明创造或重大技术革新,或具备绝招绝技,或在编制国家、省级标准工艺,工作方法等方面有突出贡献,带领徒弟成为技术骨干等,都有望成为首席技师。

首席技师的评选采取的是自下而上、逐级推荐的办法,人选主要由所在单位推荐,也可由个人自荐和群众举荐。通过申报推荐、初审筛选、审核筛选、综合评审、考察公示等程序,首席技师花落谁家,年底前便可见分晓。

责任与待遇

向来重视技术技能型人才队伍的建设,每两年会进行一次“十佳高技能人才评选”,在高级技工、技师和高级技师中评出优秀人士以资奖励。“首席技师与十佳高技能人才有相似之处,但也有不同的地方,显著的差异在于,评选出来的首席技师除了像后者一样能获得一次性奖励外,还具有3年管理期,期内享受年津贴,同时要履行相关责任。”市劳动和社会保障局相关负责人告诉记者。

根据《办法》第四章规定,首席技师享受的待遇包括一次性奖励6000元,并在管理期内经考核合格后每年给予3000元津贴,所需资金从市高技能人才培养专项资金中列支。实行年薪制的企业,可参照企业年薪制办法对首席技师实行年薪制,同时鼓励所在企业为首席技师提供相应福利和学习交流机会。

首席技师还要承担相应责任,在不断提高自身技能水平外,还应发挥其示范和引领作用,参与企业重大技术革新、技术攻关,积极带徒传艺,积极参与全市重大生产建设项目咨询、重大技术联合攻关等。

“今后还将视条件在不同行业设立‘首席技师工作室’,打造社会服务交流平台,组织首席技师参与技能交流、技术攻关、传授技艺等活动。”市劳动和社会保障局相关负责人说。

根据《办法》,我市首席技师评选和表彰每3年一次,首席技师的管理年限为3年,期满经综合考评合格,可保留首席技师荣誉称号,也可参加新一届首席技师的评选。

培训原则

一是全力打造金蓝领人才培养的优质摇篮。依托淮海技师学院、宿迁技师学院,建设金蓝领人才培养的重要阵地。适应科技进步和产业结构优化升级要求,提高传统专业的技术含量,增加新兴产业的专业设置,加大技能操作训练的教学比例,推广金蓝领培养的校企合作模式,搭建骨干学校与优质企业合作对接平台。

二是充分发挥行业、企业在金蓝领人才培养中的主体作用。鼓励企业推行名师带徒制度、技师研修制度、企业培训师制度,并通过岗位培训、技术交流等活动,引导职工立足岗位、钻研技能、积极参与攻关项目和技术革新,不断提高运用新知识解决新问题、运用新技术创造新财富的能力。实施金蓝领培训“266”资助计划,每年确定面向社会培训的20个职业(工种),资助培训60名高级技师、600名技师。

三是切实推进金蓝领人才考评制度改革。加快建立以职业能力为导向,以工作业绩为重点,注重职业道德和职业知识水平,符合市场需要,企业认可的金蓝领人才评价体系,突出实际专业技能水平,着力于提高创新能力和解决实际生产问题的能力。对在技能岗位上工作并掌握高超技能、作出突出贡献的技术骨干可破格参加技师、高级技师的考评。发掘金蓝领人才掌握的绝招绝技绝活,探索进行专项能力认证。

四是不断拓宽金蓝领人才成长渠道。广泛开展职业技能竞赛活动,积极搭建各种技能比武平台,打破年龄、工龄和职业资格限制,让优秀技能人才脱颖而出。对在国家和省组织的职业技能竞赛中获各工种决赛前三名的选手,在市组织的职业技能竞赛中获各工种决赛第一名的选手,授予宿迁市技术能手荣誉称号,并根据相应条件晋升技师或破格晋升高级技师。

五是建立金蓝领人才表彰激励体系。以政府奖励为导向,企业奖励为主体,辅以必要的社会奖励,对作出突出贡献的金蓝领人才进行表彰奖励。大力支持金蓝领人才参加培训深造、带徒传技、同业交流、技术创新等活动。落实培养、使用与待遇相联系的激励机制。引导企业合理确定金蓝领人才薪酬待遇,实行金蓝领人才津贴和特殊岗位津贴,提倡股份制企业对金蓝领人才实行技术入股。

六是引导金蓝领人才按需合理流动。面向国内外多渠道多形式引进紧缺工种的金蓝领人才。建立与项目相结合的引进机制,在招商引资中,要一并引进关键技术岗位的金蓝领人才。企业可根据需要,设立金蓝领人才特聘岗位,面向国内外进行招聘,并可参照经营者或高级管理专业技术人才的收入水平,设立特聘岗位津贴或实行年薪制。

地方实施

2004年,烟台市被确定为全省首批“金蓝领”培训项目5个试点城市之一,在维修电工、电焊工、机修钳工、车工等四个工种中开展技师培训,实行政府引导、企业推进、社会参与的培训模式,共培训“金蓝领”技师309人,在山东省名列前茅。培训项目的实施主要是依托烟台市师资力量较强、专业设施设备先进的烟台市技术学院和规模较大、管理规范、效益较好的烟台冰轮集团有限公司、烟台环球机床附件集团等企业进行。培训采取理论与实践相结合,实行“理论-实践-再理论-再实践”的方式进行。培训结束后由山东省劳动保障厅统一组织了技能鉴定,297人成绩合格,由省劳动保障厅颁发了“山东省金蓝领培训项目合格证”和技师职业资格证书。

2005年,烟台继续实施“金蓝领”培训项目,山东省劳动保障厅给烟台市下达了600人的培训计划,数量高于济南,仅次于青岛,同时,烟台将把培训重点放在市属重点企业的高精尖和骨干工种上,分别在烟台万华合成革集团上市公司的合成革操作工、异氰酸脂制造工,华源莱动的钳工、车工,烟台中心大酒店的中式烹调,冰轮集团的冷作钣金工,龙口矿业集团的电焊工、维修电工等工种开展“金蓝领”项目培训,培训人数300多人。

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